«1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» — комплексное решение, охватывающее основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Данный программный продукт позволяет организовать единую информационную систему, соответствующую корпоративным, казахстанским и международным стандартам, и обеспечивающую реализацию основных бизнес-процессов предприятия. В программе четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможность тех или иных действий работников, в зависимости от их статуса.
Решение «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» разработано на современной технологической платформе «1С:Предприятие 8», которая позволяет обеспечить высокую надежность и производительность прикладного решения, масштабируемость, построение территориально распределенных систем, интеграцию с другими информационными системами.
«1С:Управление производственным предприятием для Казахстана» регулярно изменяется и дорабатывается с целью отражения изменений законодательства и расширения функциональности программного продукта. При разработке решения учитывался опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом, а также учтены основные мировые стандарты, течения и методики управления предприятиями (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.).
Прикладное решение «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» позволяет автоматизировать предприятия холдинговой структуры, при этом общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. По всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.
Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена. Данные, вводимые пользователями, оперативно контролируются прикладным решением.
Прикладное решение поставляется с комплектом интерфейсов, что обеспечивает каждому пользователю первоочередный доступ к нужным именно ему данным и механизмам прикладного решения.
В «1С:Управление производственным предприятием для Казахстана» принято следующее соотношение данных различных учетов:
- независимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
- сопоставимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
- совпадение суммовых и количественных оценок активов и обязательств по данным управленческого, бухгалтерского и налогового учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.
Регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет по организациям ведется в национальной валюте, в том время как для управленческого учета по предприятию в целом может быть выбрана любая валюта. В разных организациях единой информационной базы могут использоваться разные системы налогообложения: в одних организациях — общая система налогообложения, в других — упрощенная; могут использоваться разные установки политики налогового и бухгалтерского учета. Кроме того, к отдельным видам деятельности организации может быть применена система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.
Все механизмы автоматизации прикладного решения можно условно разделить на два больших класса:
- механизмы для поддержания операционной деятельности предприятия;
- механизмы для ведения неоперативного учета.
Участки, принадлежащие к операционной деятельности, можно выделить в каждом виде учета. Кроме того, прикладное решение разделяется на отдельные подсистемы, ответственные за решение групп сходных задач: подсистема управления денежными средствами, подсистема управления персоналом, подсистема бухгалтерского учета и др. Подобное разделение представляет собой некоторую условность, которая облегчает освоение прикладного решения. В текущей работе пользователей границы между подсистемами практически не ощущаются.
«1С:Управление производственным предприятием для Казахстана» предоставляет:
- руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
- руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
- работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Ожидается, что наибольший эффект внедрение прикладного решения даcт на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.
Производственные предприятия, заинтересованные в рекомендациях фирмы «1С» по выбору партнера для внедрения продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана», могут обращаться в фирму «1С» по e-mail: solutions@1c.ru.
Функциональные возможности типового решения «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана»:
- Управление торговлей
-
- Управление ценообразованием
- Управление заказами покупателей
- Оптовая торговля
- Комиссионная торговля
- Розничная торговля
- Подключение торгового оборудования
- Отчетность по торговле
- Управление поставками и запасами
- Поступление и списание товарно-материальных запасов
- Учет тары
- Отчетность и инвентаризация
- Управление производством
- Управление данными об изделиях
- Управление затратами
- Cпецодежда и спецоснастка
- Переработка давальческого сырья
- Расчет себестоимости
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Сбор и хранение информации о клиентах
- Взаимодействие с клиентами по электронной почте
- Анализ эффективности контактов
- Эффективность работы менеджеров
- Классификация клиентов
- Управление основными средствами
- Управление данными об основных средствах
- Управление обслуживанием и ремонтами
- Планирование
- Планирование продаж
- Формирование укрупненных планов
- Посменное планирование производства
- Планирование закупок
- Бюджетирование
- Планирование движения средств
- Бюджеты
- Контроль исполнения бюджета
- Бюджетная отчетность
- Финансы
- Планирование денежных средств
- Кассовые операции
- Банковские операции
- Банк-клиент
- Взаиморасчеты с контрагентами
- Взаиморасчеты с подотчетными лицами
- Бухгалтерский учет
- Учет ТМЗ
- Учет расчетов с контрагентами
- Учет банковских и кассовых операций
- Учет торговых операций
- Учет производства
- Учет ОС и НМА
- Учет зарплаты
- Завершение периода
- Текущая бухгалтерская работа и стандартные отчеты
- Отчетность
- Зарплата
- Персонал
- Дополнительные возможности