+7 (727) 313 37 30
+7 747 094 71 76
info@vnedrenie.kz
WhatsApp
Telegram
  1. Главная
  3. Услуги
  5. Разработка и внедрение 1С

Разработка и внедрение 1С

Купили 1С, но не внедрили?

На этапе открытия или расширения организации вы купили программу 1С, но коробка от программы так и пылится в шкафу на полке? Обучение и доработка типового функционала позволят уверенно и правильно начать работу с 1С.

Неудобно и трудно работать в 1С?

Возникают частые ошибки, нет разграничения прав, недостаточный функционал? Специалисты проведут обследование системы и дадут рекомендации.

Есть отраслевая специфика?

Не подходит типовое решение и есть отраслевая специфика предприятия? Индивидуальные доработки и сопровождение 1С – оптимальное решение для вашей компании. Специалисты сделают внешние отчеты, проведут обучение.
В реализации проектов «Внедрение.KZ» использует технологии «от простого к сложному» (Agile и Scrum). Применение на проектах технологии Agile/Scrum значительно ускорят достижение целей проекта: отдельные функции системы полностью готовы к эксплуатации уже на 1-3 этапах.  Остальные блоки запускаются в эксплуатацию по мере готовности минимально достаточного функционала. Календарно-ресурсный план-график и периоды работ определяются на этапе экспресс-обследования.

Виды внедрения

Консультационное внедрение

Подходит для небольших организаций с малым количеством пользователей, готовых работать на типовом функционале 1С

Сбалансированное внедрение

Объединяет в себе преимущества различных проектных подходов. Позволяет в кратчайшие сроки достичь цели проекта и получить готовую автоматизированную систему

Проектное внедрение

Основано на проектных стандартах и гарантиях. Представляет собой комплексное внедрение «под ключ». Подходит для крупных предприятий и организаций

Проектная технология внедрения 1с

Крупным компаниям и предприятиям с нестандартными задачами, рекомендуем проектное внедрение 1С. Такой подход позволяет создать автоматизированную систему, соответствующую специфике учета и особенностям бизнес-процессов конкретного предприятия

Список основных этапов внедрения

  • Интервьюирование ключевых пользователей и обследование бизнес процессов Компании

  • Моделирование типового функционала программного обеспечения и составление протоколов расхождения с бизнес процессами

  • Составление технического задания

  • Изменение конфигурации типового программного продуктов согласно Техническому заданию и Техническому проекту настройка параметров системы

  • Тестирование и демонстрация прототипа системы

  • Корректный перенос данных из предыдущей системы

  • Обучение пользователей, написание инструкций пользователей

  • Проведение интеграционного тестирования

  • Настройка прав доступа (паролей) и интерфесов пользователей

  • Ввод системы в эксплуатацию

5 причин, от которых зависит стоимость внедрения

  • Уникальность бизнес-процессов, которые необходимо автоматизировать в результате проекта
  • Качество проработки и регламентации бизнес-процессов, которые следует автоматизировать
  • Интеграция с другими системами
  • Вовлеченность сотрудников Заказчика в проект внедрения (как функциональных пользователей, так и сотрудников IT службы)
  • Объём и состав документации, требуемой на проекте

Отправьте заявку и получите расчет проекта

    Меню